6月22日，重轮集团集散船舶提质增效专题会在太平洋物流公司顺利召开。集团党委委员、总经理陈利，集团党委委员、副总经理袁伟出席会议并作工作部署，太平洋物流公司、重轮航运、江海分公司主要负责人及相关部门参加会议。

陈利对下半年集散船舶提质增效重点工作作出部署，明确五大重点任务：一是统一思想、明确定位、各司其职，坚持市场开拓与船舶提质增效同步发力、协同推进；二是明确目标、压实责任，分航线细化运营目标周期，逐项分解任务、压实责任单位；三是科学规划、高效协同，优化运力调配方案，实现资源高效配置与高效联动；四是严控成本、精细管理，全面提升精细化管理水平，高质量推进降本增效工作；五是完善机制、强化考核，健全监督考核体系，全力以赴确保 2026 年下半年集散船舶提质增效目标圆满完成。

袁伟就后续提质增效工作提出明确要求，强调：要以单船运行效率深度分析为核心抓手，扎实做好“回头看”工作，精准查摆问题根源，靶向制定整改措施，切实把提质增效落到实处、抓出实效。

会上，物流部通报了1-5 月集团集散船舶整体运行情况。重轮航运、江海分公司、太平洋物流公司分别汇报了生产经营进展和当前所面临的挑战与压力，并提出下一步工作思路及应对措施，并表示将严格落实会议部署，以更实举措、更硬作风攻坚提质增效各项任务，全力推动集团集散船舶运营质量与核心竞争力持续攀升。