2025年6月25日，重轮集团组织召开了2025年度财务工作会，会议通报上半年集团经营目标完成情况及财务工作情况，安排部署了下半年财务重点工作。

党委副书记、总经理陈利要求：一是进一步加强业财融合，助推企业高质量发展；二是进一步规范财务核算，客观真实反映经营成果，为公司经营活动提供决策依据；三是进一步强化制度建设，加强风险防控，确保企业在发展过程中行稳致远；四是进一步加强成本管控，切实构建各单位成本管控体系，推进总体目标工作；五是强化财务知识学习，优化经营管理人才队伍。

党委委员、副总经理陈杨要求：一是加强应收款项催收，加强客户信用评价体系管理和运用；二是强化成本管控，压缩非必要非生产经营支出；三是完善内部财务管理制度，强化制度执行。

重轮集团二级单位负责人及财务负责人、财务部相关人员参加了此次会议。